公司總裁滕磊作題為《聚·破·越·周》的中期工作報告，深刻分析公司當下面臨的內外部環(huán)境，回顧分析2025年上半年工作亮點和痛點，提出下半年公司生產經營目標，明確重點工作任務。

滕磊指出，上半年，鐵礦石、油氣等業(yè)務生產經營穩(wěn)定，產業(yè)投資和投后管理賦能工作持續(xù)推進，組織機制人才進化提升，風控管理、財務管理、戰(zhàn)略管理、市值管理不斷強化，智能礦山、數字化建設持續(xù)加強。

滕磊強調，要堅定實現安全生產“八個為零”和“7個100%”目標，向資源要增量、向流程要效率、向管理要利潤，實現增產、提效、降本。要持續(xù)提高現有資源利用效率，強化精益管理，力促氫氧化鋰產線達產、阿曼項目增產，加速推動在建重大項目投產創(chuàng)效，持續(xù)推進投資大項目落地與配套融資，優(yōu)化授權管理，深化組織機制，加強高戰(zhàn)力人才引進，推動科技創(chuàng)新、AI應用及數智化建設，全面確保完成全年預算目標。

會上，各（分）子公司安全環(huán)保工作主要管理人員圍繞“安全管理”這一主題展開論壇討論，分享各（分）子公司在安全環(huán)保方面的創(chuàng)新舉措和實踐經驗。公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春對安全管理主題論壇作點評。

降本增效主題論壇上，公司副總裁、財務總監(jiān)朱彤，副總裁、洛克石油輪值首席執(zhí)行官房文艷，石碌鐵礦分公司總經理宋永亮，欣達公司總經理趙孫偉，就精細化管理、流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新、資源整合等方面的降本增效措施作了分享和討論。公司總裁滕磊、首席技術官郭風芳分別對降本增效主題論壇進行點評。

海南礦業(yè)董事長、黨委書記劉明東在會上作總結講話。

劉明東要求，要強化戰(zhàn)略引領，必須堅持以“可持續(xù)高質量發(fā)展”為中心，通過“產業(yè)運營+產業(yè)投資”雙輪驅動，打造“鐵礦石+油氣+新能源”三大賽道，致力成為一家“以戰(zhàn)略性資源為核心，具有國際影響力的產業(yè)發(fā)展集團”。要深化降本增效，夯實穩(wěn)健運營基礎，積極穩(wěn)妥推進新項目落地，推動公司“十四五”規(guī)劃圓滿收官。要優(yōu)化組織機制，加大高戰(zhàn)力人才的培養(yǎng)與引進力度，為年輕骨干搭建施展才華的實戰(zhàn)平臺，建立健全競爭激勵機制，做到權責清晰、匹配到位。要強化科技創(chuàng)新，密切關注AI前沿技術發(fā)展趨勢，深入研究AI新技術賦能礦業(yè)轉型升級的路徑和機遇。要筑牢風控合規(guī)防線，持續(xù)強化安全生產管理，精準把控各類經營風險，縱深推進廉政建設，保持平穩(wěn)安全的發(fā)展局面。要堅持黨建引領，確保正確政治方向。黨建工作要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，密切聯系群眾，溫暖凝聚人心。要為反腐倡廉把好關，并打造具有海礦特色的企業(yè)安全文化，積極踐行企業(yè)社會責任，實現企業(yè)發(fā)展、員工成長、股東滿意、社會認可的多方共贏局面。

劉明東強調，全體員工要牢記“致力創(chuàng)造價值 共享發(fā)展成果”的企業(yè)核心價值觀，昂揚斗志，奮力拼搏，努力完成2025年度各項預算目標。